1、对产品所用物料分析,建立物料管制方案。
2、对生产订单物料进行粗需求的计算。参照仓库提供的库存记录,建立
物料需求申请计划。
3、根据生产计划员提供的作业计划,督导物料跟催。
4、协助部门每月检讨和监控库存。
5、控制呆料发生,针对呆料发生提供有效处理方法供部门管理者参考。
6、信息的收集、整理和反馈。
7、对委外加工的物料和产品进行全盘管理。
8、每天跟进物料交货情况提交订单交控表。
9、跟进并处理在制工单的关闭。
10、急料的跟进处理。
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美瑞美家家具有限公司创建于2003年,坐落于中国家具产业核心地带深圳坪山区,是一家集设计开发、生产、销售于一体的综合性大型家具企业。在金碧路拥有5000平的独立展厅,条件得天独厚。公司本着“以市场为导向、以质量求生存、以共赢图发展”的经营理念,从2003年到2017年,历经15年发展,美瑞美家实现了华丽蝶变,回眸企业的发展历程,企业雄踞领先地位,美瑞美家人不懈的努力着,以弘扬家居文化、提高人们品位生活为己任,以原创设计为驱动力,引领中国家居消费的新潮流。赢得了消费者的一致推崇和业界的高度认同,发展成为中国欧美家具的领军企业。
近年来公司为进一步加强企业内部管理,在培养高素质团队,改良产品工艺以及强化质量控制方面作出了不懈努力。面对严峻的市场竞争,公司严格执行iso9001:2000国际标准化质量管理体系和6s管理方法,使公司的全面管理运作逐步与国际市场接轨。
美瑞美家家具今日的成功来源于全球新老客户的鼎力支持和广大消费者的青睐,面对日益激烈的竞争态势,美瑞美家家具将与您携手共进。为广大消费者打造更高品质更舒适的家居生活!