工作描述：1.工厂生产体系的建立。2.员工的招聘及生产团队的建立。3.产品质量和数量的控制及保障。4.生产工艺的建立与完善。 公司经营产品:松木儿童床，松木儿童学习桌等儿童家具。

工作描述：1.制定全厂的管理制度，改善了制度不全的问题。2.改善了后勤伙食问题，使员工吃的更好。3.通过对生产工艺的改善，使生产进入制度化，流程化管理，全面提高了生产产量。4.建立了品质管理系统，使客户的投诉率下降了10,产品品质提高了8，5.建立了仓储管理系统，使仓库账证一致，降低了安全库存。6.协助董事长对车间的厂房进行改造，使员工的工作环境得到提高。
公司经营产品：木线，木门，屏风，酒店工程及木制工艺品。

工作描述：1. 对董事长负责，全面负责公司的运营管理工作； 2. 负责工厂运营体系以及工作流程的优化与持续改进，解决生产运营管理中出现的问题； 3. 负责建立生产绩效考核体系，并确保体系的有效运行和持续改进； 4. 参与公司经营目标、预算的制定，并确保与生产相关目标的实现； 5. 负责公司质量体系在生产部门的有效运行和持续改进； 6. 完成董事长交办的其它事宜。
公司经营产品：红雪松墙面板，楼梯柱帽及木制工艺品

工作描述：1、根据业务订单及公司实际状况合理安排生产计划。2、对生产各组长、技术人员、物料人员进行监督、管理、培训使之达到公司要求。3、下属工作的合理调配、及时发现问题确保生产计划及业务交期的顺利完成。4、对生产中的工艺流程、工作方法进行监督管理，以达到工艺流程简单化、明了化、工作方法合理化。5、组织培训、培养生产部员工的品质观念及自检意识，使员工生产的产品合格率最大化（达到及超过公司要求）。6、对生产部员工的效率进行培训、考核、通过计算产能并合理安排生产，使其达到及超过公司要求。7、负责生产部纪律及6s监督管理。8、负责生产部物料的跟进及监督管理。9、负责协调各相关部门的问题并解决。10、负责生产部相关文件的制定及执行。11、指导生产各组完成各种生产数据的统计经过计算以控制成本。
公司经营产品：餐厅组，客厅组，房间组等。

工作描述：1.负责仓库日常整体工作的安排。2.仓库的工作筹划与进度的控制，合理调配人力资源和各岗位的管理。3.参与公司的宏观管理和策略制定，与公司各部门的沟通与协调。4.现场工作的管理与督导，iso9000、14000、6s以及目视化管理的执行情况，下属员工的业务技能培训与考核，以提高员工的素质与工作效率。5.审订和修改仓库的工作流程和管理制度，签发仓库的各级文件和单据。6.与公司各部门紧密配合，确定工作接口和业务交接的标准及例外事件。7.接受并完成上级领导交待的其它工作。
通过有效的管控，使仓库账物准确率达到了98以上，易耗品使用率降低了8。安全库存降低了6。
工作心得：通过了几年的学习和管理，深深了解了仓库工作的重要性及管理方法。